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Als einer der größten Onlinehändler Deutschlands hat OTTO im Rahmen seiner Standortstruktur Optimierung die Schließung von vier Kundenservice Standorten umgesetzt.
Ziel war es, die Auflösung der Standorte Kassel, Nürnberg, Bochum und Niederzier effizient und ESG konform durchzuführen und dabei eine nachhaltige Verwertung und interne Weiterverwendung der Bestände zu gewährleisten.
Fenyx übernahm die ganzheitliche Projektsteuerung - von der Erfassung der Möbel und Technik über Demontage, Transport und interne Weiterverteilung bis hin zur besenreinen Übergabe und vollständigen Dokumentation aller Prozesse.
Fenyx übernahm die vollständige Projektkoordination und Umsetzung der Standortauflösung - von der Erfassung der Bestände über die Demontage bis zur besenreinen Übergabe. Der gesamte Ablauf wurde zentral geplant und gesteuert, um eine reibungslose Abwicklung an allen vier Standorten sicherzustellen.
Dank klarer Strukturen und abgestimmter Logistik konnten Transporte, Zwischenlagerungen und die Weitergabe von Mobiliar an andere OTTO Standorte wie Neubrandenburg und Erfurt effizient realisiert werden.
Ein wesentlicher Teil des Bestands konnte innerhalb des Konzerns weiterverwendet werden, der verbleibende Teil wurde fachgerecht recycelt.
Durch die konsequente Anwendung nachhaltiger Prozesse konnten CO₂ Emissionen eingespart und wertvolle Ressourcen geschont werden - ein wichtiger Beitrag zur Nachhaltigkeitsstrategie von OTTO.
Das Projekt zeichnete sich durch präzise Planung, enge Abstimmung und schnelle Umsetzung aus. Jeder Standort wurde innerhalb weniger Tage vollständig geräumt und besenrein übergeben - mit transparentem Reporting und dokumentierten Ergebnissen.
Durch die zentrale Steuerung aller Gewerke von der Demontage über Logistik bis Recycling gelang es, alle vier Standorte fristgerecht, wirtschaftlich und ESG konform abzuwickeln und damit die Nachhaltigkeitsbilanz des Unternehmens messbar zu verbessern.
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