OTTO

Nachhaltige Auflösung von vier Standorten

Als einer der größten Onlinehändler Deutschlands hat OTTO im Rahmen seiner Standortstruktur-Optimierung die Schließung von vier Kundenservice-Standorten umgesetzt.

Ziel war es, die Auflösung der Standorte in Kassel, Nürnberg, Bochum und Niederzier effizient und ESG-konform durchzuführen und dabei eine nachhaltige Verwertung sowie interne Weiterverwendung der Bestände zu gewährleisten. Fenyx übernahm die ganzheitliche Projektsteuerung – von der Erfassung der Möbel und Technik über Demontage und Transport bis hin zur besenreinen Übergabe und vollständigen Dokumentation aller Prozesse.

Nachhaltige Auflösung von vier Standorten
Unternehmen
OTTO
Typ
Räumung / Verwertung
Ort
Deutschland
Jahr
2025

Vier Standorte zentral gesteuert

Fenyx übernahm die vollständige Projektkoordination und Umsetzung der Standortauflösung – von der Erfassung der Bestände über die Demontage bis zur besenreinen Übergabe. Der gesamte Ablauf wurde zentral geplant und gesteuert, um eine reibungslose Abwicklung an allen vier Standorten sicherzustellen. Dank klarer Strukturen und abgestimmter Logistik konnten Transporte, Zwischenlagerungen und die Weitergabe von Mobiliar an andere OTTO-Standorte wie Neubrandenburg und Erfurt effizient realisiert werden.

Wiederverwendung statt Entsorgung

Ein wesentlicher Teil des Bestands konnte innerhalb des Konzerns weiterverwendet werden, der verbleibende Teil wurde fachgerecht recycelt. Durch die konsequente Anwendung nachhaltiger Prozesse konnten CO₂-Emissionen eingespart und wertvolle Ressourcen geschont werden – ein wichtiger Beitrag zur Nachhaltigkeitsstrategie von OTTO.

Effizient, wirtschaftlich und ESG-konform

Das Projekt zeichnete sich durch präzise Planung, enge Abstimmung und schnelle Umsetzung aus. Jeder Standort wurde innerhalb weniger Tage vollständig geräumt und besenrein übergeben – mit transparentem Reporting und dokumentierten Ergebnissen. Durch die zentrale Steuerung aller Gewerke, von der Demontage über Logistik bis zum Recycling, gelang es, alle vier Standorte fristgerecht, wirtschaftlich und ESG-konform abzuwickeln und damit die Nachhaltigkeitsbilanz des Unternehmens messbar zu verbessern.

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Bild von Anina Blatter, Einrichtungsberaterin bei Fenyx Office
Anina Blatter
Einrichtungsberaterin

„Ich freue mich, Sie zur nachhaltigen Transformation Ihres Büros zu beraten.“